抖音作为一个成功的产品，是如何从纸上的设计变成现实的？抖音团队从几十人到几千人的过程中项目管理思路发生了怎样的变化？面向更多的产品线和更多的行业，从抖音走出的「飞书项目」是如何理解项目管理的？

本次分享会和大家聊聊抖音从0到1、从1到100的过程中的项目管理实践，也会聊聊在这个过程中团队的思考和沉淀。

演讲提纲：

1. 初期抖音团队的项目管理摸索
2. 流程型组织及工具化
3. 持续改进的流程

你将获得：

• 了解字节产研团队的项目管理经验教训
• 了解「飞书项目」的理念