产品与项目之间的“敏态”与“稳态”

所属专题:产品需求与项目管理

嘉宾 : 王亚东 | 京东零售集团Y业务部产品总监

会议室 : 富力2

讲师介绍

专题演讲嘉宾:王亚东

京东零售集团Y业务部产品总监

负责京东供应链产品体系架构设计,主导/参与京东零售供应链近50条产品条线开发应用,近10年的产品经验,业务领域覆盖行业洞察、品类规划、价格/促销、库存管理等。

议题介绍

演讲:产品与项目之间的“敏态”与“稳态”

产品永远离不开两个话题的业务需求慢猪和数智化能力沉淀,而将这两个部分进行有机结合的就是有明细ROI的项目,一方面产品驱动业务价值不断的迭代落地,另外企业通过不断的数智化能力积累引导效能提升;项目价值落地离不开产品数智化解决方案的业务适用性,大型互联网企业业务复杂度较高,产品功能分散且中台化的成熟度较低,如何通过整体数智化解决方案能力的输出,来去解决复杂业务场景下的效率提升问题,是未来产品应用创新的主要原生地。

演讲提纲:

  1. 项目迭代是产品能力沉淀的一种稳态
  2. 数智化解决方案是产品横向应用的一种敏态
  3. 项目 ROI 是业务价值的体现,产品能力是企业数智化的硬实力
  4. 产品数智化解决方案的组织设定
  5. 项目集是产品数智化解决方案的落地形态
  6. 产品衍生迭代与项目集群管理案例分享