专题演讲嘉宾：胡宏伟

产业互联网时代开启，互联网+亟需在运营能力方面进行创新和提升，增强核心业务转化，以数据驱动数字化转型效率提升。互联网大厂在通常的认知中，是 ToC 业务方向的王者，那么如何通过 ToC 业务的沉淀去赋能 ToB 业务转型和增长，需要产品经理对产品能力、商业模式进行创新，充分意识“商业模式驱动产品策划”的重要性。

本次分享，主要包括三部分内容：1、多元结构的用户交互模式下，面临的产品技术能力挑战；2、用户增长运营实现公私域流量转化的体系、产品规划思路以及实践；3、下一代 App 框架上的探索和实践经验。

演讲提纲：

1. 成功的移动B端产品面临的挑战
   • 成本效率优化-不以业务效率提升为中心的数字化转型就是在耍流氓
   • 万物互联的共性需求-实时性、易用性、安全性
   • 行业 know-how 对企业用户运营三大核心场景诉求
2. 产品能力建模及机构设计思路
   • DI（数据智能）的能力以及如何解决移动体验的问题
   • 从数据采集、分析洞察到实验验证全流程覆盖
3. 案例分享与总结

你将获得：

• 帮助产品负责人、产品经理理解移动渠道端运营增长产品设计方法及经验
• 了解腾讯在运营增长行业领域的投入及发展方向