随着互联网新流量见顶，依托市场驱动的增长模式，逐步切换到以管理和创新驱动的增长模式，企业数字化转型成为大势所趋，那么如何做好企业 ToB 的业务设计，成为众多 ToB 产品经理都需要回答的问题。

本次分享，将会重点阐述3个做好 ToB 业务的要点，希望能给做 ToB 业务的产品经理，带来一些启发和帮助。

演讲提纲：

1. 为什么互联网大厂纷纷 ToB ？
   • ToC 的流量见底
   • ToB 的4大红利
   • 如何理解企业数字化？
2. ToB 的行业特点
   • 对比 ToC 的差异
   • 客群特点
3. ToB 业务设计
   • 核心是“标准化”：极致的「效率」是产品和服务的标准化
   • 机会地图：市场分析 &  市场定位 & 避坑指南
   • 能力地图：以市场为导向，提供整体解决方案
   • 伙伴地图：疏通渠道，实现规模化增长
4. 总结 & 展望
   • 总结：ToB 业务设计的要点
   • 展望：科技永远向前