AI产品的商业化价值实践的挑战和解决办法

所属专题:产品商业化探索

嘉宾 : 童超 | 360AI研究院/产品及对外合作负责人

会议室 : 富力3+5

讲师介绍

专题演讲嘉宾:童超

360AI研究院/产品及对外合作负责人

曾任职于中国移动、创新工场、创新奇智负责产品管理工作。拥有多年 ToB 及 ToG 的产品设计及管理经验,长期深耕于 AI 的商业化应用前景研究与商业化落地实践,对政府、金融、制造,零售、能源等行业的 AI 应用有深入的理解和认知,帮助客户实现“AI+”的商业创新与价值体现,曾服务于玛氏、永辉、长安汽车、徐工集团、万国数据等世界500强和行业领先客户。

毕业于乔治华盛顿大学,获得 MBA 学位,并于香港科技大学获得理学硕士学位。

议题介绍

演讲:AI产品的商业化价值实践的挑战和解决办法

据 IDC 一份2019年的调查显示,全球大约50%以上的 AI 尝试(产品或项目)都没有走出实验室,创造最终的商业或社会价值。这样的高失败率,来源于对 AI 技术认知的局限,对 AI 产品定义的缺失,对 AI 落地的盲目自信和乐观。找到 AI+ 或者 +AI 的合适产品及解决方案形态,认识到 AI 落地是一个产品视角的系统工程,从而提高 AI 产品落地的成功率,找到 AI 产品落地实践的钥匙。

演讲提纲:

  1. 解析 50% 失败的 AI 实践原因
  2. 从解决问题出发,敬畏 AI 产品的系统化挑战
    • 数据,大数据 or 数据大?
    • 算法,论文还是炼丹?
    • 算力,往往被忽视的细节恶魔
    • 三者融合,AI 产品落地真正的系统化挑战
  3. 对于 AI,一切产品都是解决方案
    • 面对 VUCA 的需求,单一功能打天下在 AI 的浪潮下已不适用
    • 解决客户的问题,定义 AI 产品本质的价值
    • 尊重解决方案,平衡产品、项目、解决方案的关系
  4. AI 产品有效的商业化策略
    • AI 产品卖给谁?卖的是什么?
    • AI 产品如何定价?
    • 如何衡量 AI 产品的价值?

听众受益点:

  1. 充分认识 AI 技术落地的挑战与难点;
  2. 准确定位 AI 产品设计的核心价值主张;
  3. 实用的 AI 商业化策略制定方法。